My Bisnis
Pada artikel sebelumnya kita sudah membahas mengenai sumber bisnis, maka sekarang adalah waktunya Anda menentukan usaha apakah yang akan Anda jalankan. Saya akan membuka sebuah usaha dari salah satu ide bisnis, yaitu Kopi. Mengapa memilih usaha kopi ? Saya melihat bahwa kini penikmat kopi sudah mulai banyak. Kopi dapat menjadi alternatif ketika konsumen bingung mencari kudapan dan butuh kopi yang segar namun praktis.
Nama usaha ini yaitu Kopi Asmaraloka, varian yang terdapat pada Kopi Asmaraloka yaitu Pure Espresso, dan juga Caffe Latte untuk yang tidak menyukai kopi yang terlalu strong. Kopi Asmaraloka ini disajikan dalam bentuk kemasan botol. Pemesanan Kopi Asmaraloka bisa melalui Gosend melayani pemesanan dari hari Senin-Minggu. Bisnis ini akan dikelola oleh beberapa orang dengan job desk nya masing-masing :
Owner : Khoiriyah Nur Komalasari
Manager : Alin Widowati
Marketing : Sabrina Ratu Alafifah Ast.Manager : Ananda Safira
Accounting : Hanum Humairah Supervisir : Nailatul Zahra Fauziah
KARYAWAN
A. Pemasaran
Pemasaran dan
promosi Kopi Asmaraloka dilakukan di sosial media, dan juga marketing sales dari
Kopi Asmaraloka. Pemasaran dilakukan dengan cara membagikan brosur, menggunakan
endorsement di sosial media. Pemesanan dikirimkan langsung ketika konsumen memesan
dan dikirim melalui Gosend. Harga adalah jumlah uang yang harus dibayarkan
pelanggan untuk memperoleh produk. Harga jual yang akan kami tawarkan adalah
Rp.12.000 untuk Pure Espresso, Rp.10.000 untuk Coffe Latte.
B. Aspek Keuangan
a. Kebutuhan
Investasi dan Modal Kerja
1. Biaya sewa tempat
Rp. 5.000.000,00/bulan dan Rp. 60.000.000,00/tahun.
2. Biaya perizinan
untuk usaha ini sebesar Rp. 1.500.000,00.
3. Aktiva tetap dan
aktiva lancar
Aktiva
lancar
Mesin kopi 1 buah
Rp. 8.000.000,00
Kulkas Rp.
2.689.000,00
Peralatan minum,
40 set Rp. 1.200.000,00
Generator mini
1500 watt Rp. 2.300.000,00
Total
Aktiva Tetap : Rp. 14,189.000.00.
Aktiva
tetap
Kas Rp.
10.000.000.00
Bahan Kopi Rp.
7.000.000.00
Total
Aktiva Tetap : Rp. 800.000.000
b. Proyeksi
Keuangan
Proyeksi pendapatan
Pendapatan perhari
Rp. 3.000.000,00
Pendapatan per
bulan Rp. 70.000.000,00
Pendapatan
per tahun Rp. 840.000.000,00
c. Proyeksi
biaya per tahun
Pengadaan kopi Rp.
380.000.000,00
Gaji karyawan Rp. 57.600.000,00
Biaya listrik Rp.
10.000.000,00
Biaya Telepon Rp.
3.000.000,00
Jumlah
Biaya Rp. 450.600.000,00
C. Business Model Canvas
Sekian penjelasan mengenai BMC (Business Model Canvas), semoga penjelasan yang saya sampaikan bisa bermanfaat untuk pembaca. Sampai jumpa di blog dan materi selanjutnya. See u !!!
Komentar
Posting Komentar